蘭州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 昆明：2026年05月28日

致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么需要企業(yè)文化管理？5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關(guān)人員。課程收益1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學(xué)會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行&......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

企業(yè)文化與經(jīng)營共識 北京：2026年05月28日

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、RSVP行動體驗活動、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。課程優(yōu)勢：1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好；發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚(yáng)長避短的策略2.了解競爭優(yōu)勢架構(gòu)......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學(xué)會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應(yīng)對......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

1.搭建框架：明確企業(yè)運(yùn)營規(guī)律“4W循環(huán)”（為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO），學(xué)會用企業(yè)“四維核心能力”框架（文化引力+戰(zhàn)略張力+組織活力+團(tuán)隊耐力）做結(jié)構(gòu)分析。2.深度反省：運(yùn)用“三思”邏輯（經(jīng)驗+問題+對策），結(jié)合SW......

企業(yè)文化推動戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州：2026年05月13日

德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略，可見文化的重要性。企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器，一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略，如果沒有好的文化去匹配等于0，一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊去匹配，而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化上，就在輿論上，就在文化落地執(zhí)行上，而文化的落地又會提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。毛澤東......

企業(yè)文化 廣州：2026年05月31日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱：一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次●文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系●構(gòu)成企業(yè)文化的五大要素●卓越企業(yè)文化的三原則二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化●如何給企業(yè)文化定位●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造●企業(yè)行為文化塑造●企業(yè)精神文化塑造三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性的企業(yè)文化、組織、機(jī)制，與干部執(zhí)行力 主講：林老師

企業(yè)法人代表、各級管理者、與企業(yè)經(jīng)營管理強(qiáng)相關(guān)的政府部門。課程大綱導(dǎo)引研討：結(jié)合您的企業(yè)，談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)文化的理解。一、企業(yè)文化與核心價值觀1. 企業(yè)文化、價值觀、核心價值觀2. 企業(yè)文化的靈魂是核心價值觀二、華為的“狼性”文化與核心價值觀1.狼的特質(zhì)：“敏銳的嗅覺；不屈不饒、奮不顧身......

踐行企業(yè)文化，打造文化戰(zhàn)力 主講：葉老師

企業(yè)文化對于企業(yè)成長和發(fā)展的重要性不言而喻，但文化建設(shè)和文化落地在企業(yè)內(nèi)部卻困難重重。多少年過去，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)親自抓一下效果就會明顯，但在一段時間以后大家各忙各的事，文化很可能又會回到它的原點，如此反反復(fù)復(fù)，浪費了大量的時間精力。本人在為眾多企業(yè)提供顧問服務(wù)的過程中，深切感受到企業(yè)文化建設(shè)的問題層出不窮，并日益影響企業(yè)的......

文化凝心，創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識 主講：史老師

工具專業(yè)：工作坊設(shè)計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如文化認(rèn)知三個層次等，專業(yè)系統(tǒng)、務(wù)實有效，避免了簡單化的群體討論。靈活有趣：工作坊引導(dǎo)過程中，會將引導(dǎo)、教練、培訓(xùn)和咨詢技能和服務(wù)方式綜合利用，超越單純的引導(dǎo)技術(shù)或文化咨詢，提出高質(zhì)量問題、輸出高質(zhì)量結(jié)果。實戰(zhàn)支持：在群體討論前，會有文化案例分......

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