蘭州銷售團隊建設培訓公開課

銷售目標管理與高效執行 成都：2026年03月27日

銷售經理/銷售主管及專員【課程方式】實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別：有無夢想，及夢想的標準5......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都：2026年05月13日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發思考，引發管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向（3）思考：管理&領導？銷售管理該怎么做？2、R.A......

打造狼性贏銷團隊 成都：2026年05月16日

第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區1.感覺錯位，把自己當成銷售人員2. 個人能力強，領導力很差3.心胸狹窄，容不得下屬成長4.感情用事，不會客觀評價下屬5. 業績好的就是人才6. 目標不清，管理隨心所欲7.溝通不注重方法8．對銷售人員的招聘毫不上心二、頭狼應具備的特長1．懂得合理安排時間2．能夠成為員......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習：情商水平自測——如何提高？6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？7、五道經典判斷題分析與詳解（八年來針對營銷......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 西安：2026年03月31日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

隨著全球經濟一體化、信息化和智能化的推進，傳統企業的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環境，產品同質化嚴重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序，傳統的營銷方式及手段越來越乏力，營銷競爭優勢逐漸喪失，企業就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統企業急需進行營銷模式的梳理、設計和創新，以持續推進工業品企業營......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策事項六角決策法—選擇目標的方法決策的基本原則銷售經理的決策思維銷售......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造卓越的狼性團隊 主講：閆老師

1、培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。閆老師是狼性雙核訓練體系創立者，真正從道和術兩個方面挖掘和訓練學員學習狼性的自信、信任、付出、團結、進取等積極的方面，而避免狼性的血性和殘酷性文化，真正讓學員學到狼性的團隊士氣和狼性的追求高績效的能力。2、狼性不是聽一場課，讀一本書就能具備了，而是通過體驗和訓練得到的，本課程顛覆傳統......

銷售團隊的領導與管理 主講：錢老師

從一個普通的銷售員到一個優秀的銷售員，企業必定重用此人。但是，眾多的理論和實踐證明，一個優秀的銷售員未必是一個優秀的主管。想要成為一個優秀的主管，他所需掌握的理論知識和所需具備的實戰能力要比一個銷售員多得多。因此，他需要不斷地修煉，才能成為一個優秀的主管，才能帶領好他的團隊，創造更佳的業績。課程目標1. 樹立先進的人生......

加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造 主講：賀老師

● 認知方面：使學員正確認知什么是執行力、團隊為什么缺乏執行力的深層原因；● 行動方面：讓學員充分認識到團隊執行力的重要性，學會如何提升執行力；● 技能方面：讓學員掌握跳繩團隊執行力的使用技巧與方法，通過技巧能夠將執行力貫徹到團隊工作與管理當中；● 解決方面：剖析當下的企業主要的執行力現狀及誤區，通過剖析現狀提煉適合的......

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