蘭州生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年04月16日

幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2026年05月30日

1、了解未來景觀產(chǎn)品的最新趨勢，學習當下最新景觀產(chǎn)品的營造策略；2、學習景觀設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學習如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學習標桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價比的景觀打造方法；【課程對象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預判，將視線轉向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應對經(jīng)濟環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務報表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標”；2、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務報表制定“年度降本增效≥5%實施方案”；3、有效解決企業(yè)推動降本增效常見9大難題。崗位收益：1、掌握本部門做降本增效的思路及實施工具和方法；2、制定出本部門《降本增效......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

工廠生產(chǎn)成本控制管理 主講：歐陽老師

提升成本控制意識：樹立全面的成本控制意識，從而在日常工作中更加注重成本控制。掌握成本控制技巧：使其在工作中能夠更有效地管理成本。優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有生產(chǎn)流程，找出成本優(yōu)化的空間，并提出相應的改進措施。增強決策能力：能夠更準確地評估不同決策對成本的影響，從而做出更加明智的決策提升團隊協(xié)作能力：促進團隊成員之間的溝通和協(xié)......

成本核算、成本分析與成本控制實戰(zhàn) 主講：邵老師

一、產(chǎn)品成本核算的基本方法（一）品種法1、概念、適用范圍 2、特點3、核算流程（二）分批法1、概念、適用范圍 2、特點3、核算流程（三）分步法1、概念、適用范圍 2、特點3、逐步結轉 4、平行結轉二、成本控制的基礎（一） 基本概念1、成本和費用的定義2、客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程3、產(chǎn)品成本的兩種定義4、質量成本的構成......

利潤保衛(wèi)戰(zhàn)：消除浪費，控制生產(chǎn)成本 主講：王老師

工廠的生產(chǎn)活動中，存在各種各樣的顯性、隱形成本浪費：物料損耗、物料報廢、物料過量庫存、呆廢料等；人員等待、動作浪費、返工工時、效率不達標等；設備故障、設備切換、設備調(diào)整等；水、電、氣的跑冒滴漏等；如果能夠將這些浪費識別出來，并換算成錢，那么這些浪費就會引發(fā)管理者足夠的重視；如果能夠消除這些浪費，那么這些生產(chǎn)成本的降低將......

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