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強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 成都:2026年03月25日
第一部分招標采購相關法律法規適用及行業標準重點解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》解析2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》解讀一一結合央企采購與供應鏈管理對標推進采購管理體系建設3.《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》(國務院國資委令第46號)重點解讀(招標人在購銷管理、工程......
"規范招投標行為、防范合規風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 成都:2026年03月26日
1.構建科學的供應商信用評價體系,實現“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規范、非招標采購方式適用邊界及經營性采購合規要點,解決實務操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環節,明晰招投標工作的核心關注點、典型問題判定標準及整改實施路徑,降低回溯追責風險。課程對象:央國......
采購流程優化與供應商評估與管理 成都:2026年03月28日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年03月28日
全球經濟正在加速融合,企業面對的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發展,除了在市場、產品及服務上廣開源頭外,內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門,成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本,創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上,不斷優化和整合供應鏈,消除不必要的浪費......
核心采購技巧 成都:2026年04月01日
采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程講解了系統化的采購方法;如何優化采購策略,進而將其寓之于采購的工作思路與行動計劃之中;如何合理表達采購需求,恰如其分地制定產品規格,正確詢價,以及協調公司內部關系,對價格和成本進行綜合分析;如何采取系統化的庫存管理;供應......
招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 成都:2026年04月03日
各地政府建設項目監管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、財務審計、法律、及招標代理、項目管理、監理、勘察設計相關工作人員;事業單位及科研機構相關工作人員等。課程大綱第一部分:最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都:2026年04月08日
(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024〕21號);3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》(GB/T 43711-2024);4.《關于規范中央企業采購......
“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 成都:2026年04月09日
企業總經理、分管營銷的副總經理;市場部、企劃部銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員;團隊組織效果最佳。課程大綱:第一部分:招標文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標文件1.投標文件編制流程;2.招標文件的閱讀理解與分析;3.評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析;4.招標投標和......
采購管理培訓內訓課程
采購合同談判 主講:南老師
第一章 為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段【課題演練】“有的放矢”,如何確定談判的基本原則【案例分析】某家電公司如何利用“心學”的模式制定年度談判策略【采購......
采購商務談判策略 主講:陳老師
互聯網+智慧物流時代,企業向采購向利潤需求越來越迫切。作為企業內外部資料的鏈接者、整合者與領導者,對采購商務談判能力的要求也越來越高。什么是高效的談判?雙贏原則能幫到你嗎?談判時遇到參與者多、不確定性大、有被訴訟的風險、談判者高度情緒化、對方撒謊、不愿分享信息、手里沒權力和籌碼、最后一分鐘加條款、差的談判對手等,如何有......
投標管理必備6大核心專業能力提升 主講:劉老師
1.投標商務主管;2.投標經理;3.商務經理;4.市場及銷售總監;5.銷售副總;6.總經理及董事長課程大綱:第一天上午專業訓練:投標決策管理能力提升1投標管理常見的5大問題及危害2 投標策略管理的三大技巧及其對投標文件的影響3投標決策管理的三個核心內容4投標項目分類管理及其對投標報價的影響第一天下午專業訓練:投標流程和......
