蘭州生產(chǎn)管理培訓公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

危大工程安全管控、構(gòu)建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 成都：2026年04月09日

各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導和有關(guān)人員；各建設(shè)單位主要安全負責人、技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負責人員、專職安全生產(chǎn)管理人員；監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師；設(shè)計院總工程師、技術(shù)、安全、法務(wù)負責人等。培訓內(nèi)容第一部分：建筑施工安全法制建設(shè)與強制性通用規(guī)范解讀1.企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)方面的基本職責與......

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 成都：2026年04月14日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，2.國務(wù)院安委會將體系建設(shè)列為“八大行動”之一3.中央企業(yè)被強制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實踐痛點倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過程&r......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 成都：2026年04月16日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

安全領(lǐng)導力與安全執(zhí)行力 成都：2026年04月16日

1）通過相關(guān)案例解析，提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責；2）掌握安全領(lǐng)導的內(nèi)涵，掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領(lǐng)導力；3）學習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用；4）提高安全執(zhí)行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績效；5）掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年04月16日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

基層班組建設(shè)課程體系 主講：張老師

第一階段：班組體系建設(shè)與班組長職業(yè)素養(yǎng)（兩天）一、工作關(guān)系與工作危機1、工作危機與責任心培養(yǎng)2、管理危機與淘汰機制3、個人危機與新型主管案例：他們?yōu)槭裁凑也坏焦ぷ靼咐核麨槭裁纯偸窃谡夜ぷ靼咐核麨槭裁纯偸窃诩影喽嘟M長角色認知1、重新定位自己2、職業(yè)定位與角色認知3、職場中的管理坐標4、找出新差距并縮小差距5、積極......

班組長管理技能提升訓練 主講：李老師

班組長作為現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗，關(guān)系到企業(yè)利潤和效益的高低。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導能力，提升基層管理績效，就成了企業(yè)現(xiàn)場管理的當務(wù)之急。通常的班組長培訓根據(jù)側(cè)重點......

金牌班組長5項全能 主講：李老師

企業(yè)中層、基層管理人員，如：班長、組長、車間主任、課長、領(lǐng)班、拉長、科文、經(jīng)理、工藝管理，品質(zhì)管理等管理人員課程大綱第一講：認識自我角色，當好兵頭將尾一、什么是角色？1. 企業(yè)管理分為4個層次，各有不同的職責2. 班組長主要的角色（督導和執(zhí)行）案例分析：班長小王升職后，為什么人際關(guān)系越來越差，績效越來越不好？二、什么是......

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