貴陽(yáng)贏(yíng)利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開(kāi)發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 貴陽(yáng)：2026年06月04日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）政策解讀；2、國(guó)務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點(diǎn)做好的5項(xiàng)工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問(wèn)題及解決辦法；6......

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 貴陽(yáng)：2026年06月04日

十九屆五中全會(huì)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施；2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到，2021年要繼續(xù)抓實(shí)化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......

企業(yè)持續(xù)贏(yíng)利之道 重慶：2026年03月27日

1、全案例互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析，深入解剖企業(yè)持續(xù)贏(yíng)利之道，讓學(xué)員充分了解企業(yè)持續(xù)贏(yíng)利的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。2、超強(qiáng)的學(xué)員參與性與互動(dòng)性— 學(xué)員的深度演練與互動(dòng)交流，學(xué)員之間的智慧碰撞，專(zhuān)家的精彩點(diǎn)評(píng)與畫(huà)龍點(diǎn)睛，啟發(fā)企業(yè)學(xué)員的商業(yè)靈感，提升企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展的價(jià)值。3、為學(xué)員企業(yè)提供商業(yè)運(yùn)營(yíng)贏(yíng)......

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班 重慶：2026年04月03日

第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國(guó)企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析及發(fā)展機(jī)遇一、國(guó)企十五五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性與新要求1.十五五戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要意義2.相關(guān)新政對(duì)國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃影響--國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、科技創(chuàng)新政策、綠色發(fā)展政策等二、“十......

微服務(wù)及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計(jì)與最佳實(shí)踐 上海：2026年04月13日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專(zhuān)家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專(zhuān)題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專(zhuān)題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn)；2.高可用設(shè)計(jì)手段；3.高并發(fā)設(shè)計(jì)手段；4.微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)成（服務(wù)拆分、服務(wù)拓?fù)潢P(guān)系圖）；5.微服務(wù)架......

大客戶(hù)銷(xiāo)售管理：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎 上海：2026年03月21日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是什么？其一，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成既定目標(biāo)其二，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)超越常規(guī)水平如何讓團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)超水平的增長(zhǎng)？有36家企業(yè)，這些企業(yè)均為B2B業(yè)務(wù)模式，來(lái)自于工業(yè)品、IT、系統(tǒng)集成、智慧城市、環(huán)保工程、電氣、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，他們實(shí)施了同一套營(yíng)銷(xiāo)體系，一年內(nèi)實(shí)際達(dá)成的業(yè)績(jī)，超出設(shè)定目標(biāo)的12-209%。這套體......