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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計(jì)算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
供應(yīng)鏈與庫存管理 廣州:2026年03月21日
理解供應(yīng)鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的平衡系統(tǒng)地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學(xué)會計(jì)算庫存成本掌握庫存管理的具體方法,包括安全庫存設(shè)定、呆滯物料處理、訂購時間訂購批量等【課程大綱】導(dǎo)入:課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一......
需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 廣州:2026年04月01日
第一部分: 運(yùn)營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營體系要素1.2 四級計(jì)劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程:利潤中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實(shí)務(wù)研究- 預(yù)測心理學(xué):“牛尾&rdq......
需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
“預(yù)測那么不準(zhǔn),計(jì)劃變個不停!你們怎么搞的!”生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“市場銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 廣州:2026年04月17日
1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會議演示中加以應(yīng)用;理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動的關(guān)鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法;掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用;掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn),幫助個人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過實(shí)例對比,讓學(xué)員感受......
大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應(yīng)策略 北京:2026年06月04日
深度理解大客戶銷售的思維體系,提升贏單率;根據(jù)買方購買的不同階段調(diào)整銷售動作,做到“踩對點(diǎn)”“搞定人”“做對事”;高效評估商機(jī),合理運(yùn)用銷售資源;深度解析九類項(xiàng)目開局,并制定高效的競爭策略;學(xué)會打造內(nèi)線鏈條,掌握客戶切入路徑的策略;運(yùn)用五維地圖,精......
