貴陽產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2026年03月27日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

市場洞察與產品戰略規劃 深圳：2026年04月24日

01、巨變時代的挑戰與機會1.AI時代及第四次工業技術革命帶來的產業變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰3.從萬物互聯到萬物智能引發的產業鏈重構4.產品復雜度的增加呼喚組織結構的重構5.市場導向首先需要對市場的深刻洞察6.創新不僅是差異化，更重要的是創造全新的用戶價值研討與輸出：貴公司在產品創新和增長中需要解決哪些業......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與研發管理的關系●戰略研討會（workshop）的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架●通用戰略與規劃框架簡介●MM（市場管理）框架簡介●BLM框架的應用范......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 上海：2026年06月02日

一般觀念認為企業選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經理，因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，所以如何把企業部門主管培養成一名合格的人力資源管......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

1.了解敏捷項目管理的構成，與傳統項目管理的區別。2.掌握敏捷項目管理的流程和工具，實現快速價值交付。3.掌握制敏捷環境的搭建與團隊建設。4.提升項目各類成員領導力和影響力：營造氛圍，激勵成員，化解沖突。5.理解敏捷方法與工具的導入路徑。課程對象：總經理，副總經理，產品經理，研發經理，項目經理，技術骨干等課程大綱：第一......