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價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2026年04月17日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費(fèi)、稅的管理要點(diǎn))4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2026年03月27日
彼德·德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)利潤進(jìn)入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗:1、庫存問題突出,呆滯庫......
采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州:2026年05月09日
通過本課程的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準(zhǔn)備、計劃以及參與談判的過程。B:學(xué)員將進(jìn)行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應(yīng)商的談判計劃,以實(shí)現(xiàn)最佳價值。學(xué)員還要運(yùn)用影響談判的各種相關(guān)的法律知識,并規(guī)范與制訂采購合同。......
采購價格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:模塊一:課程導(dǎo)入1.質(zhì)量例子的啟發(fā)2.學(xué)習(xí)小組建立及討論3.課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4.質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二:質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運(yùn)營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
