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大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶:2026年03月23日
第一章:解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章:大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章:大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統企業新的營銷模......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6.有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8.提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶:2026年04月03日
企業收益:1、學習標桿企業鐵三角組織運作的方法論、流程和工具,優化銷售機制;2、打造一支能打硬仗的基層銷售作戰團隊,破解業績增長困局,提升業績。崗位收益:1、準確理解銷售鐵三角的角色定義、職責與典型工具;2、明晰鐵三角的崗位職能劃分、銷售實戰協同方式;3、從銷售、財務、組織管理、文化驅動等多方面梳理企業銷售思路;4、識......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產生行動,從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀,各干各的,誰......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
