貴陽財務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)公開課

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 重慶：2026年05月12日

第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報表的財務(wù)解釋4．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5．財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制：是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6．股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 成都：2026年04月21日

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 廣州：2026年04月14日

【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險【精準(zhǔn)把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險課程對......

財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

第一講：風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素：目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類型：戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險二、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運營、報告、合規(guī)2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法1）風(fēng)險管理框架2）風(fēng)險量化技術(shù)三......

年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因為培訓(xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓(xùn)與實際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓(xùn)工......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2026年04月02日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......