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金牌店長執行力落地班 成都:2026年03月11日
運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容:第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店......
金牌店長執行力落地班 廣州:2026年04月13日
第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程:目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
金牌店長執行力落地班 西安:2026年05月13日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2026年03月19日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
企業如何用人、留人、激勵人才 上海:2026年04月30日
HR從業者/專員/主管/經理;企業中/高層管理人員等。資格認證認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參......
