貴陽6S管理培訓公開課

精益·6S管理實戰研修訓練 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2026年03月28日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：①某德資企業如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業，如何通過推進6S管理，......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。培訓收益：5S管理是全世界......

工廠精益6S管理推行實戰 上海：2026年06月04日

第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關系案例：企業6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2．課堂研討：為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......

企業如何做好年度計劃與經營策略 上海：2026年03月18日

本課程在年初開設，可以幫助 ? 深度認知年度經營計劃是什么：一個從戰略規劃到經營目標再到經營策 略的系統工程；幫助認知外部大環境，整合企業資源，匯集團隊智慧，科學制定自己的 年度經營計劃；學習如何用年度計劃上接企業宏偉戰略，以經營策略拉動企業持續增長。課程大綱1、年度經營計劃之邏輯和內容2、年度經營計劃之戰略規劃3、年......

高精度勞動定額管理與工價制定 深圳：2026年04月11日

1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法；3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向；4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配原則，科學地衡量勞動者貢獻大小，為企業科學合理地組織生產勞動、確保產品......