貴陽庫存控制培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

第一部分：庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7.“術(shù)”的層面:預(yù)測與計劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運(yùn)輸管......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州：2026年04月11日

計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2026年05月07日

模塊一：計劃與排產(chǎn)的原則基石：4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交：贏得客戶快交：擊敗對手低庫存：提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則：滾動與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動法4級體系第1級：產(chǎn)供銷聯(lián)動PSI規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷、物料需求規(guī)劃第二級：月次主計劃MPS物料采購成品......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內(nèi)發(fā)揮功效后，后勁越來越不足，企業(yè)效率、效益的提升齊齊進(jìn)入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當(dāng)如何破解、超越，使企業(yè)重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓......

合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海：2026年03月19日

第一模塊：企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號──長期股權(quán)投資投資分哪些不同的類型，不同類型的投資應(yīng)采用何種計量方法長期股權(quán)投資的初始投資成本都包括哪些，應(yīng)如何確定形成（同一控制下與非同一控制）企業(yè)合并與不形成企業(yè)合并的長期股權(quán)投資初始投資成本的確認(rèn)與計量有何不同案例分析：投資方與其聯(lián)營企業(yè)及合營企業(yè)未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益的處理長期股權(quán)投資......