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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽:2026年04月16日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽:2026年04月27日
隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽:2026年05月29日
模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶:2026年03月20日
企業收益:1、為企業導入一套高效的生產統籌體系,建立科學合理的物料計劃管理機制;2、建立緊急訂單處理機制,提高企業應對緊急情況的能力;3、為企業培養專業的生產計劃管理人才,把控生產進度,降低庫存成本。崗位收益:1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫;2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法;3、學會運用生產進度控制的7......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
財務高級經理、財務經理、財務主管培訓大綱:第一講:現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業被拖垮3. 供應商催款急,客......
360°客戶關系管理 上海:2026年05月30日
董事長、總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、客服經理、CRM主管等中高層管理者課程大綱:第一篇 全面認識客戶關系管理及其意義和價值第一單元 客戶關系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關系管理能為企業帶來什么1.客戶關系管理對提升企業核心競爭力的意義2.客戶關系管理對支持企業高管人員經營、決策的價值3.客戶關系管理對提......
