貴陽招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月15日

2016年我國(guó)開始大力推行工程總承包模式，至今已歷經(jīng)近十年的實(shí)踐探索與發(fā)展。期間，國(guó)家與地方層面持續(xù)完善制度體系，國(guó)家層面陸續(xù)發(fā)布了 “93號(hào)文”和“12號(hào)文”，各地相繼出臺(tái)配套管理辦法；2020年，《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》與《民法典》相關(guān)司法解釋相繼發(fā)布，......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 貴陽：2026年06月04日

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對(duì)策（二）EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月10日

1.構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)“守信激勵(lì)、失信懲戒”的分級(jí)管理。2.掌握依法必須招標(biāo)項(xiàng)目全流程操作規(guī)范、非招標(biāo)采購方式適用邊界及經(jīng)營(yíng)性采購合規(guī)要點(diǎn)，解決實(shí)務(wù)操作痛點(diǎn)。3.精準(zhǔn)識(shí)別審計(jì)巡察重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明晰招投標(biāo)工作的核心關(guān)注點(diǎn)、典型問題判定標(biāo)準(zhǔn)及整改實(shí)施路徑，降低回溯追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象：央國(guó)......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 重慶：2026年05月08日

住建部出臺(tái)的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對(duì)EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)提出新的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。EPC 項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價(jià)？還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時(shí)預(yù)結(jié)算審核和......

走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理 北京：2026年04月21日

第一部分：數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來數(shù)字化與人工智能技術(shù)應(yīng)對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點(diǎn)解析核心支柱---數(shù)字化運(yùn)營(yíng)數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標(biāo)（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）工業(yè)4.0核心技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)化變革契機(jī)數(shù)據(jù)......

專業(yè)前臺(tái)與企業(yè)形象 上海：2026年05月20日

對(duì)一家企業(yè)而言，客戶最先聽到的聲音可能就是前臺(tái)的接待員，客戶最先見到的人員可能也是前臺(tái)的接待員。他們的聲音和日常的行為，是企業(yè)第一印象的重要影響因素，如何讓他們學(xué)會(huì)聰明的工作之道？如何讓他們向各處傳遞正確的公司形象和文化？如何讓前臺(tái)接待更加專業(yè)化，成為我們不能忽視的事情之一。課程收益：了解作為一個(gè)專業(yè)化的前臺(tái)人員所需具......