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采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年03月28日
企業(yè)采購(gòu)工程師,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員;企業(yè)成本管理,采購(gòu)成本控制人士;對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略,何時(shí)讓步、如何合理讓......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購(gòu)成本1.降低采購(gòu)成本的方法論64格采購(gòu)博弈棋盤(pán)數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競(jìng)標(biāo)a)競(jìng)標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競(jìng)標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí):畫(huà)出價(jià)值鏈4.......
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧(南斌) 佛山:2026年04月17日
學(xué)習(xí):進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)分析掌握:POCKET&波特“五種力量”模型學(xué)習(xí):精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握:供應(yīng)商成本分析的五力模型學(xué)習(xí):高效的實(shí)施采購(gòu)降成本掌握:采購(gòu)降本的三十六種獨(dú)門(mén)絕技學(xué)習(xí):采購(gòu)談判具有的基本工具和能力掌握:談判中的八大利器學(xué)習(xí):掌握制定采購(gòu)談判策略掌握:采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)......
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2026年03月21日
第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購(gòu)管理有幾大類別?各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。采購(gòu)實(shí)物與采購(gòu)服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些?買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理?完整的采購(gòu)管理體系。第二模塊:如何編制采購(gòu)成本預(yù)算?公......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳:2026年04月17日
課程集多個(gè)案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場(chǎng)講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動(dòng)游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題,進(jìn)行分析、討論、演練和點(diǎn)評(píng)。【課程大綱】【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng),你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個(gè)人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對(duì)之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州:2026年05月30日
◆ 通過(guò)全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識(shí)和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 解決生產(chǎn)過(guò)程的常見(jiàn)疑難問(wèn)題如:準(zhǔn)時(shí)交貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等◆ 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性…課程大綱:第一部分 精益思想篇......
