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產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 重慶:2026年05月19日
高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導(dǎo)項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理:掌握如何保證項目快速推進,同時不斷增強部門專業(yè)能力建......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 成都:2026年06月03日
1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術(shù)之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項目從目標(biāo)制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產(chǎn)品開發(fā)團隊構(gòu)成、職責(zé)分工、運作方式4、學(xué)習(xí)研發(fā)項目常見風(fēng)險及應(yīng)對措施課程對象:希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產(chǎn)品經(jīng)理、項目......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團隊角色成員在......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 廣州:2026年05月08日
希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象;研發(fā)骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優(yōu)化人員;跨部門負責(zé)人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學(xué)場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經(jīng)理:小王項目:A產(chǎn)品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角......
管理者情商 上海:2026年03月21日
模塊一:第三只眼看世界:提升洞察力透過研討典型案例,學(xué)點心理學(xué):1、學(xué)習(xí)和了解“行為的心理密碼”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握讓他們放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意識”能力模塊二:提升管理者/員工&ldq......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2026年05月30日
模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三:銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四:銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備:長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備? 職業(yè)形象檢視要點2.接近客戶:找到......
