貴陽職業(yè)經(jīng)理培訓公開課

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 成都：2026年05月08日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

職業(yè)經(jīng)理人的十項素質(zhì)修煉 廣州：2026年05月30日

一、卓越總經(jīng)理應具備的核心能力1、有塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經(jīng)理的一項基本職能（2）構建“Q-CAT”體系：4、具備創(chuàng)新能力5、具備非常強的執(zhí)行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式（2）用人的基本要求8、具備有效的溝通能力（1）溝......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 武漢：2026年04月17日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業(yè)（綜合)管理部、黨務、經(jīng)營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 蘇州：2026年03月20日

第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據(jù)、和最新趨勢解讀3.國有企業(yè)“十項改革試點”“雙百行動”“區(qū)域綜改試驗”“科改示范行動......

供應商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2026年05月07日

1.供應鏈和供應商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應商質(zhì)量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內(nèi)容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風險5.學習如何建立供應商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應商質(zhì)量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質(zhì)量管理工具8.學習建立供應質(zhì)量體系的......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2026年05月08日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......