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盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶:2026年03月20日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,倉儲與庫存管理對企業(yè)的興衰起著關(guān)鍵作用。當下,眾多企業(yè)在這兩方面面臨嚴峻挑戰(zhàn)。庫存控制上,庫存積壓致使資金大量占用,缺貨現(xiàn)象又頻繁影響客戶服務(wù),需求預(yù)測難以及供應(yīng)鏈的頻繁波動,讓庫存成本居高不下。不少企業(yè)還常陷入過度依賴歷史數(shù)據(jù)、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領(lǐng)域同樣問題重重,倉庫規(guī)劃不......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結(jié)構(gòu)在變化,市場環(huán)境不確定性在增加,產(chǎn)品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態(tài)時,許多頗有遠見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈,建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng),以精準、靈活和經(jīng)濟的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)?不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
有效推行精益生產(chǎn) 上海:2026年05月19日
精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作業(yè)時間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關(guān)鍵業(yè)績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統(tǒng)工序改進團結(jié)支持:全公司的團隊合作CPI持續(xù)績效改進工具......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
