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產品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 重慶:2026年05月19日
研發(fā)項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 成都:2026年06月03日
希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產品經理、項目經理及其后備培養(yǎng)對象;研發(fā)骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優(yōu)化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經理:小王項目:A產品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 廣州:2026年05月08日
課堂教學場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經理:小王項目:A產品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角色轉換1、理解研發(fā)、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術優(yōu)則仕”的項目經理該如何實現(xiàn)角色轉換?3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續(xù)演練用......
卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2026年04月11日
內容價值定位――課程內容采用國際上先進的流程設計和優(yōu)化方法論,結合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中,通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設計演練、案例研討等方式,加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領域的資深專家,有資深的業(yè)務管理和流程管理實踐經歷,以及豐富的咨詢、培訓......
向硅谷學創(chuàng)新:刷新個人與組織競爭力 北京:2026年05月16日
領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新——史蒂夫·喬布斯每個組織的核心能力是不同的……但是每一個組織,不僅是企業(yè),都需要一個核心能力:即創(chuàng)新。——《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)新——是產生新想法并將這些想法付之實踐的過程。知識經......
