貴陽成本控制策略培訓(xùn)

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貴陽成本控制策略培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班貴陽：2026年05月06日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班貴陽：2026年05月27日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

(一)最新國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析；(3)《中共中央國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析；2.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班貴陽：2026年06月03日

明確國有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險；教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

文化軟實力：用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團(tuán)隊上海：2026年04月11日

東方商道智慧：三玄定略玄機(jī)。商道利他戰(zhàn)略。觀天時。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財者末也。德不配位，必有災(zāi)殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2026年06月04日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應(yīng)具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓(xùn)人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......