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QFD質量功能展開實戰應用(2天) 廣州:2026年03月31日
本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向,在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟,通過產品先期策劃,減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......
質量功能展開-QFD 廣州:2026年05月19日
本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結合到產品的設計之中,通過實例和眾多工具的應用,透徹理解顧客需求并轉換成技術指標,通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程之中,最終交付給顧客滿意的產品。培訓受眾:參與產品開發的技術人員、設計人員和管理人員、采購工程師、......
QFD質量功能展開實戰應用(2天) 蘇州:2026年04月12日
部門經理、項目管理人員、新產品設計人員、過程設計人員、質量管理人員、質量控制人員、質量改進人員課程收益:如何識別顧客要求,并將顧客要求轉化到產品、過程中,在后續生產過程進行控制;理解并會用矩陣解析法在產品設計過程中學會應用QFD質量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的......
QFD品質機能展開 蘇州:2026年05月26日
QFD應用時機:1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業,例如重新設計,大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳,問題常發生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分配5) 業務過程中缺乏明確且合理的作業指導文件6) 潛在的客戶與市場有待開發7) 需要持續改善8) 市場占有率下降課程大綱:第一講 QFD實施的必要性(2學時)1......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶指標)案例:華為HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2026年03月27日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業,HR......
