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客戶服務(wù)管理與投訴處理技巧 廣州:2026年04月11日
1、采用創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,根據(jù)典型的投訴案例設(shè)計(jì)情景進(jìn)行演練模擬,課堂氛圍活躍;2、學(xué)員在課堂中進(jìn)行各種角色扮演,令課程具有極強(qiáng)的體驗(yàn)感,具有實(shí)踐性和落地性;3、聚焦問題-激活舊知-補(bǔ)充舊知-形成新知-運(yùn)用新知,以系統(tǒng)教學(xué)的方式,幫助學(xué)員總結(jié)規(guī)律,揭示盲點(diǎn),使學(xué)員的知識、技巧和心態(tài)表達(dá)高度統(tǒng)一。課程對象客戶服務(wù)總......
客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)營 廣州:2026年05月28日
1、采用創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,根據(jù)典型的投訴案例設(shè)計(jì)情景進(jìn)行演練模擬,課堂氛圍活躍;2、學(xué)員在課堂中進(jìn)行各種角色扮演,令課程具有極強(qiáng)的體驗(yàn)感,具有實(shí)踐性和落地性;3、聚焦問題-激活舊知-補(bǔ)充舊知-形成新知-運(yùn)用新知,以系統(tǒng)教學(xué)的方式,幫助學(xué)員總結(jié)規(guī)律,揭示盲點(diǎn),使學(xué)員的知識、技巧和心態(tài)表達(dá)高度統(tǒng)一。課程大綱一、客戶投......
客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)營 深圳:2026年04月15日
一、客戶投訴處理的技巧與方法1、在競爭環(huán)境中對客戶服務(wù)正確的認(rèn)知(1)為什么我們盡了力,客戶還不滿意?(2)當(dāng)下客戶需求層次的改變2、客戶評價(jià)是他的體驗(yàn)而不是你的付出(1)幫助客戶解決問題(2)關(guān)注客戶的感知3、專業(yè)化的溝通與個(gè)人影響力(1)通過個(gè)人影響力去有效引導(dǎo)客戶(2)通過專業(yè)化的溝通去創(chuàng)造客戶良好感知4、投訴處......
服務(wù)篇—構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)?產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時(shí)長,直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時(shí),如何進(jìn)行服......
領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2026年05月14日
教練型經(jīng)理人的目標(biāo)是幫助下屬了解、意識并覺察到自己的潛能和阻礙自己發(fā)揮這些潛能的干擾,并且支持他們自己制定改進(jìn)的行動計(jì)劃并有動力去排除干擾,發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教練活動的成功來自于:建立教練的理念,掌握教練的方法,進(jìn)入教練的狀態(tài),運(yùn)用教練的流程,開展教練的對話,獲得教練的成果。課程對象:需要在日常工作中幫助員工改善績效......
專職安全管理人員綜合能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
專職安全管理人員、安全主管、安全工程師、安全經(jīng)理、安全總監(jiān),以及擬從事安全管理崗位的人員培訓(xùn)內(nèi)容:開篇:全面認(rèn)知安全管理工作a)事故之后的責(zé)任追究剖析b)安全人常見的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1:專業(yè)技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)管控與安全管理體系構(gòu)建a)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練化整為零,正確劃分風(fēng)險(xiǎn)辨......
