貴陽薪酬體系培訓公開課

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰略不明確，戰略似乎與人力資源管理無關？公司戰略無法分解，考核指標靠同行參考或者自己想出來？部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？部門內部基本沒有什么計劃，想到哪里做到哪里？部門負責人責罵員工的次數遠遠多于培養員工的次數，部門負責人喜歡“媚上欺下”？部門負責人的......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2026年05月26日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系建設與人力成本管控 昆明：2026年04月01日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

設計合理的薪酬體系 成都：2026年04月02日

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當今社會條件下，似乎物質激勵更為有效和普遍。但是，優化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵組織所......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2026年05月12日

中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表（Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Sta......

房地產逆勢營銷破局技法藍皮書 北京：2026年04月18日

房地產從快周轉、大規模浪潮中逐漸褪去，所有的房地產從業者都經歷著從野蠻生長到荒野求生中艱難前行，身體和心里的疲憊沒有一個時刻曾經退去，更多的增加了對于行業發展、自身收入的深深的焦慮，在所有的房地產條線中，營銷條線一如既往地保持著高頻率、快迭代、強壓力的工作屬性，跑過了一輪輪的政策高壓、階段放松、銷售承壓和信任危機，貌似......