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向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設(shè)計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略,提高拿單成功率;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊,實現(xiàn)銷售的團(tuán)隊化作戰(zhàn)。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系,提升拿單成功率;3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動作,銷售流程7步法,......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動機(jī)銷售能力的三個層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設(shè)銷售系統(tǒng)?華為的銷售體系發(fā)展歷程——不斷總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)所有復(fù)雜龐大系統(tǒng)都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標(biāo)市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么,確定市場機(jī)會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環(huán)......
構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2026年05月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準(zhǔn)目標(biāo)市場,難以抓住市場痛點2.優(yōu)質(zhì)客戶掌握在少數(shù)銷售手上,客戶信息風(fēng)險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態(tài)4.銷售激勵政策導(dǎo)向單一,只有打糧食,沒有擴(kuò)土地思維5.激勵方式單一,為了當(dāng)期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養(yǎng)計劃、崗位標(biāo)準(zhǔn)定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 上海:2026年05月09日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素,找出......
楔石?:培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計 上海:2026年06月09日
本課程適用于參與培訓(xùn)項目的需求分析和設(shè)計的專業(yè)人士,包括:需要針對自己公司實際需要設(shè)計培訓(xùn)的人員希望用自己的經(jīng)驗教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員希望把外來的課程改造得適合自己需要的人員課程大綱第一部分 概述1. 教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析:+ 從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程+......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
