貴陽產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理 成都：2026年05月14日

快速消費(fèi)品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，品牌經(jīng)理和市場策劃人員課程大綱:1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場研究識(shí)別與作用* 市場調(diào)研的作用* 市場調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷......

像產(chǎn)品經(jīng)理一樣做HRBP—打造HRBP的業(yè)務(wù)影響力 廣州：2026年05月08日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品思維，對(duì)人力資源管理非常有借鑒意義。“產(chǎn)品經(jīng)理”實(shí)際上是一種基于同理心的思維方式，其出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)是用戶的需求和感受，對(duì)HR來說，亦是如此。基于產(chǎn)品思維做HR，就要求HR轉(zhuǎn)換視角，從企業(yè)和員工的用戶體驗(yàn)出發(fā)，思考企業(yè)對(duì)人力資源真實(shí)的需求是什么，以經(jīng)營產(chǎn)品的態(tài)度，自下而上搭建人力資......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2026年04月23日

企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程特點(diǎn)1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)，掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 全程情景式教學(xué)，學(xué)員全程參與，確保培訓(xùn)效果2. 來自全球頂尖商學(xué)院的智慧結(jié)晶，內(nèi)容務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，案例經(jīng)典3. MBA案例式學(xué)習(xí)，力求思與行結(jié)合以達(dá)到啟發(fā)與內(nèi)化的效果4. 賞析精選主題教學(xué)影片，讓學(xué)員在輕松與快樂中學(xué)習(xí)各種工具與方法5. 注重培養(yǎng)學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維解決問題能力【培訓(xùn)對(duì)象】市場營銷/市場研究、產(chǎn)品規(guī)劃/產(chǎn)品......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年03月21日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

VUCA時(shí)代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年04月16日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：-了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略-掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具-了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系-了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)-供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī)，要不要救，怎么救-了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)-掌握職能外包的決......