貴陽(yáng)勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源法律法規(guī)與用工風(fēng)險(xiǎn)整體解決方案 貴陽(yáng)：2026年05月30日

主題一：近期出臺(tái)的最新用工相關(guān)法律法規(guī)解讀與應(yīng)對(duì)主題二：《勞動(dòng)合同法》下員工入職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制主題三：《勞動(dòng)合同法》下規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧主題四：《勞動(dòng)合同法》下員工離職管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制主題五：《勞動(dòng)合同法》下補(bǔ)償金、違約金和賠償金的運(yùn)用主題六：《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型與處理策略主題七：用工風(fēng)險(xiǎn)整體解決方......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 貴陽(yáng)：2026年06月06日

國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)16號(hào)文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國(guó)企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國(guó)資委令第39號(hào))，對(duì)央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

新政新規(guī)下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風(fēng)險(xiǎn)防控及勞資協(xié)商談判策略 重慶：2026年03月27日

2008年起，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國(guó)各地勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了爆發(fā)、井噴現(xiàn)象！2020年起，國(guó)家先后出臺(tái)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬返确煞ㄒ?guī)及司......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專(zhuān)題研修班 重慶：2026年04月22日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專(zhuān)員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國(guó)有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國(guó)家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略?huà)煦^，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年05月13日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

2025年國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實(shí)務(wù)研修班 重慶：2026年05月14日

(一)國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢(shì);3.國(guó)有企業(yè)的組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè);4.國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理的重點(diǎn)任務(wù);5.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革要點(diǎn)及案例解析。(二)國(guó)有企業(yè)組織變革1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì):2.直線(xiàn)制組織模式及要點(diǎn);3.直......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 重慶：2026年05月17日

各級(jí)國(guó)資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專(zhuān)員)、績(jī)效考核主管(專(zhuān)員)、各類(lèi)相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國(guó)家最新收入分配政策解讀（一）國(guó)家出臺(tái)的國(guó)企改革及高管薪酬分配意見(jiàn)主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》涉及薪酬分配......

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 南寧：2026年03月26日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)用工成本分析與管控 主講：王老師

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管等課程大綱第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀案例：某企業(yè)人工成本管控的案例一、企業(yè)用工成本的組成及衡量標(biāo)準(zhǔn)比較1. 人工成本的內(nèi)容1）工資總額2）福利項(xiàng)目3）人力資源管理費(fèi)用4）其他2. 企業(yè)人工成本管控情況的衡量指標(biāo)及其比較1）人工成本支出絕對(duì)值2）人均工資3）人均產(chǎn)......

打造企業(yè)雙贏和諧員工關(guān)系模式 主講：李老師

浮躁的社會(huì)，浮躁的職場(chǎng)，員工對(duì)工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問(wèn)題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員，把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)”而非......

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控 ---企業(yè)從創(chuàng)辦到上市、跨境用工中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必修課 主講：常老師

1.懂得通過(guò)一份完善的勞動(dòng)合同規(guī)避各種潛在的勞動(dòng)爭(zhēng)議。2.了解勞動(dòng)用工領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)及政策，順應(yīng)勞動(dòng)用工新形勢(shì)發(fā)展潮流。3.學(xué)會(huì)以企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的目的為導(dǎo)向，針對(duì)性構(gòu)建勞動(dòng)人事戰(zhàn)略規(guī)劃。4.學(xué)習(xí)如何立足行業(yè)現(xiàn)狀未雨綢繆，制定并高效執(zhí)行勞動(dòng)用工合規(guī)管理制度。【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人，董事長(zhǎng)、總經(jīng)......

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