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顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
二十世紀八十年代N.R在Huthwaite 帶領一隊研究小組分析了35000多個銷售實例,歷時12年,耗資過百萬美元,橫跨23個國家及地區并覆蓋27個行業,創造出了一套具有革命性的銷售理論與方法,同時也掀起了第三次營銷革命,顧問式銷售就此誕生!具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶:2026年04月03日
銷售主管;中高層銷售管理者;銷售總監。課程大綱一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責界定3、鐵三角的角色模型研討:鐵三角中的角色定位和職責分工是什么?二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項目管理?2、讓看得見炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責和典型工具1、大客戶銷......
引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 成都:2026年03月26日
老板、營銷高管、經理課程亮點1. 工具實戰:多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程;2. 精準破局:拆解客戶類型與決策鏈,直擊溝通、回款難點;3. 能力升級:融合心理、邏輯、肢體訓練,塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研......
顧問式銷售策略 成都:2026年03月26日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
政企客戶營銷策略與技能提升 成都:2026年04月08日
掌握政企客戶銷售的全流程管理,從線索獲取、客戶洞察、商機挖掘到招標談判與交付使用;構建解決方案式銷售能力,實現從“賣產品”到“提供價值”的轉型;提升客戶洞察與痛點挖掘能力,精準把握客戶需求并提出有效解決方案;學習5A營銷模型、價值營銷、競爭定位等前沿方法論,增強市場競爭力......
銷冠思維——大客戶開發與管理策略 成都:2026年04月16日
大客戶銷售,是所有銷售類型中最難,也是淘汰率最高的一種銷售。具體表現為找客戶難,約見難,溝通難,搞客情關系難,產品趨于同質化、缺乏競爭力,價格高公司又不同意降價等等。每次見客戶,對很多銷售都是一種折磨。全球調查顯示:通常只有20%左右的人適合做銷售,真正出色的大客戶銷售又很少,能長期保持出色的更是鳳毛麟角。除了銷售方法......
市場洞察與大客戶進程管理 成都:2026年05月14日
營銷管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義營銷1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
如何向客戶高層成功銷售 成都:2026年06月04日
資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上午】一、介紹1、分析直接銷售與建立客戶高級管理人員持久關系之間的區別2、了解拜訪高級管理人員的必要性3、了解拜訪高級管理人員時須應對的挑戰【第一天下午】二、鎖定合適的高級管理人員1、探討與客戶組織相關的正式和非......
大客戶銷售培訓內訓課程
工業品及政企大客戶銷售實戰技能訓練 主講:趙老師
對于工業品營銷、項目型營銷、政府集團營銷類的大客戶營銷來說,歷來就不是一件輕松的事情,銷售人員要面對復雜的客戶內部情況,還要處理多變的外部市場。基予大客戶豐厚的訂單回報,企業間的競爭可謂慘烈,“明爭暗斗、爭奇斗艷”!這就注定要求銷售人員有“非同尋常”的本領,在較為合理的期......
大客戶開發與管理 主講:趙老師
本課程既從宏觀層面系統的解析了什么是大客戶,大客戶的界定標準、大客戶的開發流程、大客戶的關系突破及維護、影響客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響決策的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的......
銀行大客戶“贏”銷之道 主講:李老師
更好了解高客畫像的前提下建立良好的高客互動好關系掌握大客戶批量化拓展的核心環節與步驟掌握大客戶關系深經營與升級的核心環節與步驟【課程對象】各金融機構的主管領導、私行顧問、投資顧問、理財經理、客戶經理和其他營銷崗位等【課程大綱】一、大客戶是一群怎樣的人?1.分析客戶定義客戶畫像制定客戶標準工具運用:客戶分類矩陣2.應對大......
