貴陽(yáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 重慶：2026年03月23日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時(shí)沒找到方......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 成都：2026年05月13日

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，往往有一個(gè)能力出眾的領(lǐng)頭狼。優(yōu)秀的銷售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，固然要培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧，而首當(dāng)其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊(duì)人的銷售管理技巧。然而，實(shí)際情況是銷售人員難招，銷售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)......

打造狼性贏銷團(tuán)隊(duì) 成都：2026年05月16日

優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員如同足球場(chǎng)上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支具有狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，由優(yōu)秀的頭狼帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)，在銷售中步調(diào)一致、配合默契，最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。簡(jiǎn)要目錄：第一章 成為銷售團(tuán)隊(duì)的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區(qū)1.感覺錯(cuò)位，把自己當(dāng)成銷售人員2. 個(gè)人能力強(qiáng)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升 成都：2026年05月28日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業(yè)收益：1、為企業(yè)引入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動(dòng)企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級(jí)；2、利用團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。崗位收益：1、運(yùn)用輔導(dǎo)與激勵(lì)的方法、工具，......

企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績(jī)說話---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”第四部分：管出高績(jī)效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧第六部分：建立自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)......

銷售團(tuán)隊(duì)《高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

◆ 理論講授50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％【課程對(duì)象】◆ 企業(yè)部門中高層營(yíng)銷管理人員，銷售經(jīng)理，銷售主管【課程內(nèi)容】（節(jié)選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實(shí)有策略”，決定銷售人員能否成......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年04月11日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。培訓(xùn)大綱：課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的K......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造無敵卓越銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 主講：孫老師

第一部分 你的團(tuán)隊(duì)到底得的是什么病?1.“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,你的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)上不去應(yīng)先從上面抓起。故事：大雁飛翔的故事2.沒有好的目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，員工不會(huì)拿出100%熱情工作。案例：小王奪標(biāo)的故事3.團(tuán)隊(duì)成員明爭(zhēng)暗斗、不懂合作，缺乏良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，這是缺乏凝聚力。故事：誰是世界上最重要的......

銷售人員自我管理特訓(xùn)營(yíng) 主講：孫老師

為什么計(jì)劃的很好總是難以執(zhí)行？為什么自己設(shè)定的目標(biāo)很大,實(shí)際的業(yè)績(jī)總是離的很遠(yuǎn)？為什么總是感覺每天很忙還是有許多的事沒做完？為什么每次與客戶溝通都不歡而散？為什么拜訪客戶總是沒有結(jié)果？銷售分析應(yīng)該怎樣做能幫到自己？怎樣才能杜絕客戶的欠款？以上的情況在我們中小企業(yè)幾乎每天都在發(fā)生，一個(gè)沒有接受過培訓(xùn)的銷售人員走向市場(chǎng)就成......

三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理 主講：陳老師

1、了解銷售團(tuán)隊(duì)管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位。2、掌握銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等管理技能，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。3、學(xué)習(xí)有效授權(quán)、員工激勵(lì)等銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧與方法。【培訓(xùn)特色】?本課程是老師過去10年作為各級(jí)管理者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加之近年對(duì)各行業(yè)改革和發(fā)展的研究，因此更加具備專業(yè)性、行業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性和操作性；?大......

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