貴陽精益生產(chǎn)培訓公開課

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費，提升生產(chǎn)效率，準時化生產(chǎn)1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

IE應用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

一、前言1、 當前制造業(yè)面臨的形勢2、 傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽略了什么3、 我們面臨的具體問題4、 現(xiàn)場的重要性5、 良好現(xiàn)場的標準6、 現(xiàn)場管理的要素二、揭開 IE 的神秘面紗1、 解讀 IE 的內(nèi)涵與作用2、 IE 的發(fā)展歷程3、 IE 的知識與技術(shù)體系4、 IE 的六大意識5、 企業(yè)為何需要 IE 工程師6、 IE......

高價值生產(chǎn)總監(jiān)的六項關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考1.取勢：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運營體系管理之道4.高價值生產(chǎn)管理者的六項關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六項關(guān)鍵性策略的專業(yè)化推進【策略一和二】現(xiàn)場管理兩大基石：5S管理與員工培......

標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

總經(jīng)理,總監(jiān),各職能部門經(jīng)理,主管,主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團最佳運營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

新時代中國能源發(fā)展 主講：賈老師

黨的十八大以來，中國發(fā)展進入新時代，中國的能源發(fā)展也進入新時代。習近平主席提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，為新時代中國能源發(fā)展指明了方向，開辟了中國特色能源發(fā)展新道路。中國堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面推進能源消......

WCM/精益生產(chǎn)-建立高效生產(chǎn)管理體系 主講：范老師

對標WCM企業(yè)，從世界級制造企業(yè)吸取經(jīng)驗；對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實際應用；課程現(xiàn)場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：......

精益管理實戰(zhàn) 主講：刁老師

企業(yè)管理干部【課程方式】案例研討、角色扮演、全員分享、針對性研討、個別交流【課程大綱】一、精益意識和概論1、企業(yè)的增值原理。2、通過企業(yè)增值原理理解浪費，一切不增值的活動都是浪費；3、運營管理方式發(fā)展的三個階段：案例：從大規(guī)模到精益方式4、精益管理的定義：精，不投入多余的生產(chǎn)要素；5、精益管理的定義：益，所有的經(jīng)營活動......

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