貴陽(yáng)物流管理培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2026年05月29日

第一部分：庫(kù)存控制概要1.庫(kù)存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫(kù)存控制常見的問題和難點(diǎn)3.庫(kù)存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫(kù)存問題的基本方法和思路5.常見的錯(cuò)誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫(kù)存控制7.“術(shù)”的層面:預(yù)測(cè)與計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存操作模式、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在變化，市場(chǎng)環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時(shí)，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2026年04月27日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理課程大綱一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫(kù)存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值）(2)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)運(yùn)行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

物流管理培訓(xùn) 成都：2026年05月11日

1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢(shì)* 物流管理的作用* 供應(yīng)鏈的各種類型* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)2.采購(gòu)管理* 選擇合適的供應(yīng)商* 進(jìn)行采購(gòu)物品分類* 制定合理的采購(gòu)策略3.計(jì)劃與供應(yīng)管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理* 倉(cāng)儲(chǔ)管理* 運(yùn)輸管理5.庫(kù)存管理* 安全庫(kù)存的設(shè)置* 制訂......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2026年05月28日

供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國(guó)在高速增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長(zhǎng)的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長(zhǎng)陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰的成本低，誰就會(huì)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)下一步管理的重點(diǎn)將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)，進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。向市場(chǎng)......

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2026年06月02日

第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供應(yīng)鏈物流的演變（內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電子商務(wù)與物流管理 主講：宋老師

一、電子商務(wù)概述1、電子商務(wù)發(fā)展歷史歐美中國(guó)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史2、電子商務(wù)分類第一種：綜合商城第二種：專一整合型第三種：百貨商店第四種： 垂直商店第五種：復(fù)合品牌店第六種：輕型品牌店第七種：服務(wù)型網(wǎng)店第八種：導(dǎo)購(gòu)引擎型第九種：在線商品定制型3、電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)類法規(guī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類法規(guī)電子支付類政策應(yīng)用系統(tǒng)主要功能&......

加工貿(mào)易企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理 主講：吳老師

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、制造經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、關(guān)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)員課程大綱：一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理二、 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與庫(kù)房管理三、如何進(jìn)行庫(kù)存控制四、 驗(yàn)收管理五、 領(lǐng)發(fā)退料管理六、 存貨管理七、 盤點(diǎn)管理八、 呆廢料管理九、 物流倉(cāng)儲(chǔ)成本控制1、 物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本控制2、 降低成本的具體對(duì)策3、 材料、零件......

大浪淘沙——供應(yīng)商的開發(fā)管理與淘汰機(jī)制建設(shè) 主講：王老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)+經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)專員和其它非生產(chǎn)部門涉及采購(gòu)行為的員工課程方式：理論講授、小組討論、案例研討、工具應(yīng)用課程工具：1、成本分析法2、PEST定位3、波特的5力法4、供應(yīng)商的“321”結(jié)構(gòu)模型5、供應(yīng)商評(píng)估的10C標(biāo)準(zhǔn)6、供應(yīng)商引進(jìn)評(píng)分表，供應(yīng)商月度采購(gòu)考核表，供應(yīng)商月度質(zhì)......

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