貴陽生產管理培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程內容第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

《五型班組建設》高級培訓班 貴陽：2026年06月17日

1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化&m......

十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 重慶：2026年03月24日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一）‌法律法規與政策規范解讀1、政策解讀學習十五五計劃,解讀新形勢下安全與應急管理方向習近平總書記關于安全生產與應急管理的重要論述‌2、法律法規‌安全生產......

生產一線主管訓練營【特價】 重慶：2026年03月27日

學習目標：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責和角色定位• 分享管理經驗，理清管理思路，樹立積極的心態• 了解現代生產特征，掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念，演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......

優秀班組長技能提升 重慶：2026年03月28日

◆基層管理人員的意識1.客戶的要求：PQCDSMF2.如何設定有效的現場管理目標3.現場管理人員所面臨的五個問題4.現場中的四種人才分類5.現場管理人員在現場中的行為指南◆角色定位與現場日常管理1.案例討論：忙碌的小馬2.什么是管理，管理儀表板3.什么是現場，現場管理活動循環4.現場管理者的角色定位5.現場管理：QCD......

“危化品安全管理師”專業能力技術培訓班 重慶：2026年04月03日

為了加強危險化學品生產、儲存、使用、經營和運輸的安全管理，預防和減少危險化學品事故，企業在提高危險化學品采購、儲存、運輸、銷售、使用、廢棄及事故應急等方面的綜合管理和風險處置能力已成為企業安全管理的重點要求，也是企業必須面對的重要舉措。中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發了《關于全面加強危險化學品安全生產工作的意見》，要求......

生產管理培訓內訓課程

全面6S推進與目視化管理 主講：陳老師

知識點講授、實例分享、案例研討、經驗分享、游戲互動等授課對象：6S專員或主管、車間主任、班組長、一線員工等課程大綱第一天1.現場管理及6S概述什么是現場管理以及為什么需要現場管理現代企業面臨的問題和挑戰6S在管理系統中的作用作為普通員工，6S工作給我工作帶來的幫助以及實際工作中我們面臨的問題實施6S的其它作用和必要性作......

需求計劃、交付管理及庫存控制---集成供應鏈（ISC）系列課程（3） 主講：周老師

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 端到端的供應鏈有多復雜1.6 不確定性是一個令人討厭的幽靈1.7供應......

卓越現場5S與目視化管理 主講：郭老師

第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談—企業為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與發展概論1、日本企業成功的二大秘訣2、5S起源與發展3、5S內涵與真......

......更多內訓課程