重慶PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2026年05月28日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業培養精益生產管理人才參加人員：企業中高層、生產制造、生產質......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......