重慶產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

了解市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題掌握基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新掌握體驗(yàn)式營(yíng)銷在實(shí)際操作中的運(yùn)用以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式營(yíng)銷氛圍營(yíng)造掌握廣告的差異化策略以及在持續(xù)銷售階段如何抓住利好進(jìn)行宣傳善于利用網(wǎng)絡(luò)、線下、博客、高級(jí)營(yíng)銷等多渠道營(yíng)銷策劃手段課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總......

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州：2026年03月28日

初創(chuàng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建成長(zhǎng)期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要沉淀爆品方法論轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營(yíng)銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品課程大綱第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的......

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2026年05月30日

房地產(chǎn)項(xiàng)目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營(yíng)銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代，一切為銷售開路，營(yíng)銷是房企生存之本，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平，已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)！本次課程我們名課堂特別邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)營(yíng)銷專家，用兩......

創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2026年04月17日

1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新- 課程熱身練習(xí)- 創(chuàng)新的基本法則之一：在框架內(nèi)思考- 創(chuàng)新的基本法則之二：形式為先，功能次之- 案例分享：研發(fā)失敗，產(chǎn)品大賣- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的類型：靜態(tài)vs.動(dòng)態(tài)- 心智模式的轉(zhuǎn)換方式- 小練習(xí)- 哪些因素會(huì)阻礙創(chuàng)造力？（感知、情感......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問(wèn)題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場(chǎng)安全異常的......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年04月17日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測(cè)的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......