重慶集團(tuán)管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)持續(xù)贏利之道 重慶：2026年03月27日

1、主要講公司自己的案例，通過(guò)對(duì)年度目標(biāo)的分解，形成整個(gè)公司的目標(biāo)路徑圖2、現(xiàn)場(chǎng)大量的演練，每個(gè)人都學(xué)會(huì)OKR目標(biāo)的制定3、每個(gè)單元都有練習(xí)4、互動(dòng)性很強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者、企業(yè)發(fā)展部、企劃部、產(chǎn)品部、營(yíng)銷部、經(jīng)營(yíng)部、研發(fā)部等企業(yè)部門中層管理者；課程綱要熱身破冰......

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 重慶：2026年04月03日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......

私募股權(quán)融資（PE/VC） 重慶：2026年04月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權(quán)融資——說(shuō)說(shuō)私募融資的來(lái)龍去脈1. 股權(quán)融資主要方式及特點(diǎn)2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人？3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capital）（3）發(fā)展資本（......

國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年05月08日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 上海：2026年04月10日

掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類管理表格自動(dòng)化通過(guò)數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)各類圖表，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析決策批量設(shè)置演示文稿的風(fēng)格，確保整個(gè)文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運(yùn)用動(dòng)畫提升演示效果課程對(duì)象所有需要使用Office軟件的人員課程......

2026汽車行業(yè)KD包裝設(shè)計(jì)暨國(guó)際運(yùn)輸出口包裝規(guī)劃管理研修班 上海：2026年03月26日

第一單元、汽車出口包裝的戰(zhàn)略新格局與設(shè)計(jì)突圍全球新能源汽車市場(chǎng)格局與中國(guó)車企出海路徑分析KD/CKD/SKD 模式差異與對(duì)包裝需求的根本性影響歐盟電池法、EPR、碳關(guān)稅等綠色壁壘對(duì)包裝的顛覆性要求痛點(diǎn)直擊：我們正在為哪些問題付出代價(jià)？&、【案例復(fù)盤】某車企電池包海運(yùn)銹蝕索賠百萬(wàn)：防護(hù)設(shè)計(jì)失效之殤&、【案......