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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓練營 重慶:2026年03月23日
各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......
高績效團隊管理者五項修煉 重慶:2026年03月27日
一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū);二、掌握團隊工作目標的設(shè)定方法與工具;三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具;四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具;五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組:個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工;2.一詞:一詞定義......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 重慶:2026年06月03日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都:2026年06月01日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州:2026年05月29日
一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導(dǎo)向型工作關(guān)系VS結(jié)果導(dǎo)向型工作關(guān)系教練的結(jié)果導(dǎo)向思維輔導(dǎo)者的心理身份——球員、裁判or 教練?推進工作關(guān)系的建議教練式輔導(dǎo)的基本原則——事實、專注、信念輔導(dǎo)者的輔導(dǎo)模型&mdas......
國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓班 上海:2026年04月16日
在新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求下,國企改革正處于關(guān)鍵時期。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和市場競爭的日益激烈,國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這一背景下,人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素,其變革顯得至關(guān)重要。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)國企改革的新要求,迫切需要進行全面而深刻的變革。一方面,國企要順應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的趨勢,......
