重慶經理人培訓公開課

卓越經理人的五項修煉 成都：2026年03月28日

本課程針對什么人？希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者這個課有什么特點？提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務實、接地氣內容全面、系統，覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題內容務......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 成都：2026年05月08日

第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......

EHS人員從優秀到卓越——EHS經理人進階 長沙：2026年04月16日

EHS經理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。課程大綱模塊一：如何定位EHS主管？一、優秀EHS管理人員的基本素質二、EHS管理工作的原動力三、EHS部門及人員的管理責任四、優秀的EHS主管如何定位模塊二：如何建立和落實EHS管理的責任制？一、什么是安全生產責任制二、安全生產責任制制定原則、要求及主要內容1......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2026年05月12日

剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年04月17日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

卓越班組長實戰訓練 上海：2026年04月11日

企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認為班組長經驗不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現狀----“4M......