重慶財務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 重慶：2026年03月17日

營運資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業(yè)必須著眼長遠(yuǎn)，站在戰(zhàn)略全局視角來進(jìn)行財務(wù)管理。合理科學(xué)的營運資金管理模式對企業(yè)能起著至關(guān)重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運資金管理以營運資金結(jié)構(gòu)和持有量的優(yōu)化為重點，主要關(guān)注存貨、應(yīng)收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標(biāo)也與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié)，難以......

智慧財務(wù)，如何調(diào)動全員進(jìn)行全流程成本節(jié)約與利潤挖潛 重慶：2026年03月19日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟效益？1.1成本的概念− 會計角度看成本的表達(dá)− 稅務(wù)角度看成本的表達(dá)− 管理角度看成本的表達(dá)跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本1.......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 重慶：2026年03月26日

一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 重慶：2026年04月07日

重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo)，對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2026年04月02日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

ZD(Zero Defect Management)：零缺陷質(zhì)量管理，特別強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。零缺陷的真正價值在于它能夠有意義的改變公司行為、員工的態(tài)度以及質(zhì)量文化而不是絕對......