重慶營銷渠道培訓(xùn)公開課

海外大客戶與海外營銷渠道的開發(fā)與管理 北京：2026年03月27日

本課程聚焦于海外大客戶開發(fā)與營銷渠道管理的核心策略與實(shí)踐，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)化地拓展國際市場并提升競爭力。課程背景基于全球市場動態(tài)和企業(yè)出海的實(shí)際挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)在復(fù)雜國際環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)的客戶關(guān)系和分銷網(wǎng)絡(luò)的必要性。‌前言、海外客戶開發(fā)與渠道管理九大原則1、國際與國家規(guī)則2、核心優(yōu)勢3、商業(yè)模式4、貿(mào)易方式5、產(chǎn)品......

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2026年06月05日

銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型......

國有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場景應(yīng)用專題研修班 重慶：2026年03月25日

各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及基層黨務(wù)工作者。課程大綱第一部分新時代國企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國有企業(yè)改革邏輯2.核心競爭力打造:國企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動:新質(zhì)生產(chǎn)力推動國企轉(zhuǎn)型升級4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路......

2026商鋪聯(lián)動營銷去化與拓客創(chuàng)新特訓(xùn)班 重慶：2026年03月28日

1、供需失衡突出，存量積壓嚴(yán)重，去化周期漫長。2、投資信心不足，“一鋪養(yǎng)三代”紅利消退，客群大幅收縮。3、客群精準(zhǔn)定位難，拓客渠道單一，轉(zhuǎn)化效率低下。4、業(yè)態(tài)規(guī)劃不合理，同質(zhì)化嚴(yán)重，核心競爭力缺失。5、成本高企疊加價格博弈，成交難度持續(xù)加劇。6、政策適配不足，運(yùn)營支撐薄弱，售后保障缺失。【培訓(xùn)對......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點(diǎn)：如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年05月23日

人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱：第一天課程內(nèi)容第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個案例第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí)：制定薪酬預(yù)算方案第三......