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《民法典》時代,企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范 重慶:2026年04月14日
模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的法律稅務(wù)風(fēng)險防范(一)各類企業(yè)主體的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)立企業(yè)的選擇1、各類企業(yè)主體設(shè)立的要點(diǎn)及法律風(fēng)險防范2、企業(yè)設(shè)立主體選擇的稅收籌劃方案3、公司分支機(jī)構(gòu)的種類及稅收籌劃方案(二)企業(yè)籌資的方案規(guī)劃及其運(yùn)用1、股權(quán)型與債權(quán)型融資的平衡點(diǎn)2、借款利息的稅收疑難問題(1)認(rèn)繳制下投資者投資未到位的法理分析(......
“立法前瞻、實(shí)務(wù)落地、風(fēng)險防范”暨政府采購業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 重慶:2026年04月16日
為貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(2024—2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。從“整、建、促”3個方面9項重點(diǎn)著手,通過整治突出問題,規(guī)......
“十五五”規(guī)劃基建領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展下工程建設(shè)項目全流程精益管控與風(fēng)險防范高級研修班 重慶:2026年04月22日
各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱:模塊一:信息化、智能化、工業(yè)化、生態(tài)化背景下工程項目管理模式與EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工業(yè)化、生態(tài)化背景下項目管理與傳統(tǒng)項目管理的差異2.施工總承包(DBB)、......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 重慶:2026年05月12日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年05月11日
一、理清問題:認(rèn)識問題的本質(zhì)是根本解決問題的起點(diǎn)。全局游戲:收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實(shí)”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細(xì)化原則與清單3、對問題進(jìn)行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
生產(chǎn)廠長/經(jīng)理,制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果......
