重慶工廠績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫(kù)存成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫(kù)；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)研修班 重慶：2026年03月24日

一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、政策解讀學(xué)習(xí)十五五計(jì)劃,解讀新形勢(shì)下安全與應(yīng)急管理方向習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的重要論述‌2、法律法規(guī)‌安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》3、標(biāo)......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能提升 重慶：2026年03月28日

轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能掌握一線現(xiàn)場(chǎng)管理的各種技能和方法掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理班組和其他部門(mén)的關(guān)系學(xué)會(huì)溝通、批評(píng)、表?yè)P(yáng)下屬的技巧，掌握正確的處理人際問(wèn)題......

“危化品安全管理師”專(zhuān)業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 重慶：2026年04月03日

各省自治區(qū)（地、市）安監(jiān)系統(tǒng)危化行業(yè)主管部門(mén)、科研院校（所）、危化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、化學(xué)品從業(yè)基層一線管理人員、危化品運(yùn)輸企業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。危化品安全管理師系列培訓(xùn)考試實(shí)施全國(guó)統(tǒng)考。考試總分100分，考試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、案例分析及業(yè)績(jī)鑒評(píng)。考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)。課程大綱（一）危險(xiǎn)化學(xué)品基本......

決戰(zhàn)大客戶(hù)——九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊 上海：2026年04月02日

1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員明晰不同類(lèi)型客戶(hù)的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練學(xué)到的客戶(hù)研判技巧、建立關(guān)系技巧和銷(xiāo)售成交技巧，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，創(chuàng)造銷(xiāo)售奇......

物流模式設(shè)計(jì)、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2026年05月21日

一、企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)費(fèi)用的特征及財(cái)務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費(fèi)用的區(qū)別2.各種供應(yīng)鏈成本對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響二、物流費(fèi)用的特點(diǎn)及考核方式1.各種物流模式的特點(diǎn)和使用場(chǎng)景2.物流費(fèi)用如何統(tǒng)計(jì)3.物流費(fèi)用和對(duì)管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運(yùn)輸介質(zhì)介紹（托盤(pán)、柜型、車(chē)型等）2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterm、法規(guī)與銷(xiāo)......