重慶采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專(zhuān)題研討班 重慶：2026年04月08日

黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)。《決定》指出，要加強(qiáng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查剛性約束，強(qiáng)化反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)等公共資源交易平臺(tái)體系。這為招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2026年04月15日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 重慶：2026年04月16日

各級(jí)央國(guó)企業(yè)招投標(biāo)管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)......

“立法前瞻、實(shí)務(wù)落地、風(fēng)險(xiǎn)防范”暨政府采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 重慶：2026年04月16日

為貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》）。從“整、建、促”3個(gè)方面9項(xiàng)重點(diǎn)著手，通過(guò)整治突出問(wèn)題，規(guī)......

以客戶(hù)為中心顧問(wèn)式銷(xiāo)售 北京：2026年05月15日

銷(xiāo)售人員課程收益銷(xiāo)售不是強(qiáng)迫賣(mài)，而是站在客戶(hù)的角度幫助顧客買(mǎi)。顧客的購(gòu)買(mǎi)是一連串的決定過(guò)程，銷(xiāo)售工作就是推進(jìn)客戶(hù)的決定過(guò)程。在不同的場(chǎng)合（公開(kāi)場(chǎng)合、私下場(chǎng)合），客戶(hù)采購(gòu)的不同階段（收集客戶(hù)資料，引導(dǎo)客戶(hù)需求、后期幫助客戶(hù)確定采購(gòu)指標(biāo)并推薦產(chǎn)品），銷(xiāo)售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶(hù)的拜訪），銷(xiāo)售人員需要掌握不同的拜訪......

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 深圳：2026年05月28日

第一模塊：智能化時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的影響• 智能時(shí)代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險(xiǎn)管理• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向• 數(shù)字化檢測(cè)業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)• 數(shù)字技術(shù)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計(jì)中的量化分析......