重慶集團發展培訓公開課

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶：2026年03月20日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

高情商領導力訓練 重慶：2026年04月10日

第一講：VUCA時代，站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討：（情境模擬）5.討......

領導梯隊：打造領導力驅動型組織 重慶：2026年04月11日

作為人力資源工作者，您的公司和組織是否有這樣的場景：人員發展和培養速度總是跟不上業務發展速度？內部沒有明確的領導力評估標準，導致領導角色不明確，職責不清晰，同一層級的管理者水平和能力差異很大；公司已經建立了針對不同層級的領導力項目和課程，但是不同項目彼此之間缺乏內容上的關聯性和上下打通；業務快速發展，因為沒有梯隊和合適......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

1、我們的培訓不做純理論，不落地的課程，本次培訓能系統全面地學習購物中心從籌備期到經營期的全流程知識要點，以提高業主/投資方的中長期目標為課程設計主軸；2、即使您零基礎零經驗，想要系統地學習購物中心的知識理論體系，加入培訓，學完即可了解購物中心的大運營體系；3、或者是您已有一定的工作經驗，想要提高橫向協作力，消除跨部門......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年03月26日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......