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高績效團隊管理者五項修煉 重慶:2026年03月27日
一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū);二、掌握團隊工作目標(biāo)的設(shè)定方法與工具;三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具;四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具;五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組:個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工;2.一詞:一詞定義......
高績效團隊建設(shè)與管理 重慶:2026年06月04日
1、認識管理者的使命和責(zé)任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū),學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)四個階段,有效管理組織團隊4、透過案例分析,學(xué)習(xí)競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關(guān)鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區(qū)2......
勇攀珠峰—高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢:2026年05月08日
● 幫助學(xué)員更好的了解高績效團隊的六大特征;● 熟練掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法,體現(xiàn)個人價值;● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧,在工作中發(fā)揮最大的效益;● 提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的方法和技巧,助力高效完成目標(biāo);● 學(xué)習(xí)有效授權(quán)和目標(biāo)管理理念,在工作中最大化發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢。培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講:......
貝爾賓高績效團隊建設(shè)工作坊 佛山:2026年06月05日
課程導(dǎo)入——管理者為什么要學(xué)習(xí)貝爾賓團隊角色一、學(xué)習(xí)團隊建設(shè)和工作坊機制建立二、團隊建設(shè)實際案例研討三、團隊建設(shè)中的常見問題第一章、理解理論——什么是貝爾賓團隊角色一、貝爾賓團隊角色簡介1、貝爾賓簡介2、貝爾賓團隊角色的由來3、貝爾賓團隊角色的信效度二、什么是團隊角色1、......
企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京:2026年06月04日
增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態(tài);探索壓力和情緒產(chǎn)生的根源,學(xué)會應(yīng)對工作、生活中的壓力;掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法,保持身心健康;激發(fā)員工的熱情,重新煥發(fā)對待工作和生活的信心和激情;在互動中實現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松,快樂生活,開心工作!課程大綱:一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(Gallup......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
