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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 重慶:2026年03月23日
第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章:大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費(fèi)市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
向華為學(xué)習(xí):狼性營銷的鐵三角組織運(yùn)作 重慶:2026年04月03日
華為“鐵三角”:成就千億戰(zhàn)績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗,在當(dāng)時的電信項目招投標(biāo)當(dāng)中,在只有一個競爭對手的情況下,華為完敗。當(dāng)時整個團(tuán)隊懵了,這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛,總結(jié)出了鐵三角的運(yùn)作模式,并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3.顧問式銷售的應(yīng)用邏輯4.“需求調(diào)查”提升20%績效?延伸案例:三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點(diǎn)1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達(dá)產(chǎn)服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
向華為學(xué)習(xí):銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達(dá)成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
一、銷售管理的職責(zé)和角色1、課程目標(biāo)介紹2、小組討論:作為管理者,你在忙些什么?3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構(gòu)6、銷售管理的四大職責(zé)和四種角色二、業(yè)務(wù)規(guī)劃——目標(biāo)分解及策略制定1、銷售目標(biāo)管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標(biāo)......
多品種小批量采購的高效管理與持續(xù)改進(jìn) 上海:2026年05月28日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員課程大綱:第一章 多品種小批量采購的特點(diǎn)和采購戰(zhàn)略1.多品種小批量采購的特點(diǎn)多品種小批量的定義小批量多品種2.多品種小批量采購的主要挑戰(zhàn)小組討論:每個公司實際問題,只討論問題,帶著問題繼續(xù)下面的學(xué)習(xí)3.主要的應(yīng)對策略和方法多品種小批量采購的十二大兵法第二章 多品種小批量的供應(yīng)......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 北京:2026年03月27日
?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層,深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn),研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層,研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
