重慶量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，其部門運(yùn)營狀況將直接影響各部門的運(yùn)營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)。如何制......

十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專項(xiàng)研修班 重慶：2026年03月24日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、政策解讀學(xué)習(xí)十五五計(jì)劃,解讀新形勢下安全與應(yīng)急管理方向習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的重要論述‌2、法律法規(guī)‌安全生產(chǎn)......

優(yōu)秀班組長技能提升 重慶：2026年03月28日

◆基層管理人員的意識1.客戶的要求：PQCDSMF2.如何設(shè)定有效的現(xiàn)場管理目標(biāo)3.現(xiàn)場管理人員所面臨的五個(gè)問題4.現(xiàn)場中的四種人才分類5.現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場中的行為指南◆角色定位與現(xiàn)場日常管理1.案例討論：忙碌的小馬2.什么是管理，管理儀表板3.什么是現(xiàn)場，現(xiàn)場管理活動(dòng)循環(huán)4.現(xiàn)場管理者的角色定位5.現(xiàn)場管理：QCD......

“?；钒踩芾韼煛睂I(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 重慶：2026年04月03日

各省自治區(qū)（地、市）安監(jiān)系統(tǒng)?；袠I(yè)主管部門、科研院校（所）、危化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、化學(xué)品從業(yè)基層一線管理人員、?；愤\(yùn)輸企業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。?；钒踩芾韼熛盗信嘤?xùn)考試實(shí)施全國統(tǒng)考。考試總分100分，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識考核、案例分析及業(yè)績鑒評。考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)。課程大綱（一）危險(xiǎn)化學(xué)品基本......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2026年06月05日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時(shí)代，企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2026年04月10日

當(dāng)前在中國大陸幾乎所有的銷售管理培訓(xùn)教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即國外早期以銷售低值產(chǎn)品為背景而開發(fā)出來的，僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開發(fā)市場，不考慮客戶購買循環(huán)對銷售的深刻影響，針對B2B的項(xiàng)目開發(fā)上它無明顯優(yōu)勢及效果。《大客戶銷售流程管控》是大客戶管理KAMS（......