重慶6s現場管理培訓公開課

精益6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年04月17日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年05月08日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 重慶：2026年03月24日

2026年作為“十五五”規劃的開局之年，安全、應急與消防管理工作迎來了新的歷史機遇與時代挑戰。為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的重大決策部署，緊密跟隨改革步伐，全面落實安全生產相關法律法規，進一步強化企事業單位的安全生產法治意識，構建并完善系統化、科學化、全員化的安全責任制體系，嚴格遵循......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年04月10日

1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則，以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發，讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織，掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制，用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法，以及......