重慶儀器校驗(yàn)培訓(xùn)公開(kāi)課

計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理 蘇州：2026年05月28日

品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員課程收益1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會(huì)停下來(lái)4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計(jì)量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈(zèng)送量測(cè)......

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2026年06月08日

品管、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管工程師及儀器管理等相關(guān)人員。課程大綱一、長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí)1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注意事項(xiàng)及維修② 卡尺注意事項(xiàng)及維修③ 千（百）分表注意事項(xiàng)及維修、......

盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計(jì)劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購(gòu)、調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)職能部門管理人員。課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營(yíng)10大瓶頸問(wèn)題解......

十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專項(xiàng)研修班 重慶：2026年03月24日

2026年作為“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，安全、應(yīng)急與消防管理工作迎來(lái)了新的歷史機(jī)遇與時(shí)代挑戰(zhàn)。為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策部署，緊密跟隨改革步伐，全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)法治意識(shí)，構(gòu)建并完善系統(tǒng)化、科學(xué)化、全員化的安全責(zé)任制體系，嚴(yán)格遵循......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月08日

一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用)：查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統(tǒng)計(jì)類......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量......