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中層經理全面管理技能提升訓練 成都:2026年03月26日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),管理經驗不足或成熟度不高的中層管理者。課程大綱一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關鍵任務1. 管理者的四大角色:輔佐上司、發展團隊、協同伙伴、實現績效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討:作為中......
部門經理提升班精華版 成都:2026年04月10日
1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法;2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法;3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象:已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月......
軍令如山--高效貫徹執行力 成都:2026年04月11日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效執行力的標志一、用SMART原則讓執行落地1、目標必須是具體的(S—Specific)2、目標必須是可衡量的(M—Measu......
高效執行的藝術 成都:2026年05月12日
* 職能部門總監,經理,主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執行出結果,要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力,管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能:定位* 在執行任務之前,首先明確該做什......
提高組織效能——巔峰執行力打造 成都:2026年05月14日
從個人到團隊管理,再到跨部門協作的全面能力梳理使全團隊充分認識到執行力對公司實現業績目標的重要性明確公司面臨的執行力問題和挑戰,并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法學習運用執行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度【培訓方式】互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 成都:2026年05月15日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2026年05月27日
第一講、管理價值與任務分析一、管理的價值1、何為管理?2、管理的目的:達成組織的績效目標3、管理的兩大核心:管事、理人二、管理的三項任務1、實現組織特定的目標和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔社會責任三、管理者的五項基本作業1、要制定目標2、組織安排工作3、進行激勵和信息溝通4、建立績效......
軍令如山-高效執行力 成都:2026年06月05日
企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
執行力培訓內訓課程
贏在執行力(全員版) 主講:林老師
1.了解執行型人才所具備的特質;2.了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具;3.找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃;4.找出執行力弱的根源,并擬訂改進方案;5.樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升個人績效。課程特色:講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。實用性與趣味性的完美結合,寓......
高效團隊建設與執行力提升沙盤課程 主講:王老師
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。【......
贏在責任心 強在執行力(2天) 主講:董老師
后疫情時代企業的市場競爭越發具有嚴峻性,產品的規格、質量、服務有了更高的要求,21世紀市場經濟,無論是企業客戶還是個人對企業的要求已經是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產品品質,行業口碑,不斷提高企業的軟實力,才是企業生命力的核心競爭力!————責任是推動企業的命脈......
